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2025年11月24日 / 最終更新日 : 2025年11月26日 admin 未分類

世界基準の採用へ移行できる企業だけが伸び続ける理由

─日本の採用が遅れている本当の問題点とは？─

日本企業の採用は長年「長く働きそうか」を最重要視する“メンバーシップ型採用”が中心でした。これは今でもそうです。

しかし、この仕組みはすでに世界の潮流から大きく遅れています。
人口減少・生産性低下・グローバル競争の激化といった環境下で、日本企業はどこでつまずいているのでしょうか？

本記事では、世界基準の採用がなぜ企業成長を加速させるのか、そして 日本の採用が抱える構造的な課題 をわかりやすく解説します。

世界で主流になっているのは、職務内容が明確で即戦力前提の「ジョブ型採用」 です。一方の日本では、以下のような“昭和型雇用システム”に依存してきました。これは世界でも稀な働き方です。

これらは高度成長期では有効でしたが、
・生産性の低下
・若手人口の減少
・専門性の蓄積不足
といった問題を生み、現在の日本企業の競争力低下につながっています。

結論として、世界から見ると地球３周くらい「採用の評価基準が遅れている」 のです。

世界で成功している企業の多くが採用しているのは、成果主義・専門性重視のジョブ型採用です。
日本企業が導入することで得られるメリットは非常に大きいものがあります。

育成コストが大幅に減り、利益率が向上。
「採用した瞬間から活躍できる人材」を確保できます。

職務範囲が明確なので補充が容易。
属人化がなくなり、組織が安定します。

特定分野のプロが増えることで、現場の質が飛躍的に上昇します。

仕事内容と求めるスキルが明確なため、ミスマッチが起きにくい。

特に中小企業では、
「採用の失敗＝即ダメージ」
につながるため、ジョブ型導入は大きな武器になります。

日本の若手労働人口は年々減少し、2030年には644万人の労働力不足が予測されています。
そこで注目されているのが 外国人人材の活用 です。
もしくは日本人でも上記のような感覚の方です。

外国人材の多くがもともとジョブ型文化で育っています。

といった強みがあり、日本企業との相性が非常に良いのです。

特に、
「専門性 × 日本語力 × 長期安定」
を求める企業にとって外国人人材は、すでに欠かせない戦力となり始めています。

イーミックスは、

を持つ正規の人材紹介会社として、外国人採用・特定技能・技人国などを一気通貫でサポートしています。

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20年間、英会話スクール・留学・自習室・海外人材支援など、延べ数千人以上の外国人と関わってきた強みは、他社には真似できません。

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今後の人材戦略の鍵は以下の3つです。

人口が減り続ける日本では、従来型の採用では企業成長は望めません。
逆に言えば、いち早く世界基準へ移行した企業だけが 圧倒的な競争優位 を手にします。

採用は会社の未来を決める最重要プロセス。
今こそ、採用のアップデートが必要です。

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#世界基準の採用

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